Tirolez leva à Superbahia uma história construída com propósito, qualidade e valorização das pessoas

Há empresas que crescem impulsionadas por estratégias de mercado. Outras, pela inovação tecnológica. A Tirolez acredita que o verdadeiro diferencial está nas pessoas. Essa filosofia, cultivada desde a fundação da empresa pelos irmãos Cícero e Carlos Hegg, há 46 anos, foi o principal tema da participação da marca na Superbahia 2026. Em entrevista à Super Revista e ao Programa Fala Benneh, o sócio-fundador da companhia, Cícero Hegg, e o representante da empresa na Bahia, João Osmário, compartilharam os valores que transformaram uma pequena fábrica com apenas oito colaboradores em uma das maiores indústrias de laticínios do país.

Mais do que falar sobre crescimento, os dois executivos apresentaram uma visão de gestão baseada em propósito, felicidade no ambiente de trabalho, educação e responsabilidade social. Ao revisitar a trajetória da Tirolez, Cícero Hegg afirma que a principal lição aprendida ao longo dessas mais de quatro décadas permanece exatamente a mesma que motivou o nascimento da empresa. “O que fica dessa caminhada é muito amor, muita paixão pelo que fazemos e, principalmente, pelas pessoas”, sintetizou.

Segundo ele, desde o início havia uma preocupação permanente em criar um ambiente onde os colaboradores se sentissem realizados, muito antes de conceitos como bem-estar corporativo ou índices de felicidade ganharem espaço nas escolas de administração. “A gente começou com oito funcionários e já procurava entender se aquele era realmente o lugar onde eles queriam estar. Hoje muitas universidades falam sobre felicidade nas empresas. Nós já buscávamos isso há 46 anos”.

O sucesso da marca também está diretamente ligado à obsessão pela qualidade. Cícero conta que a empresa nunca se contentou apenas em receber elogios dos consumidores. Ao contrário, sempre procurou ouvir atentamente o mercado para identificar oportunidades de evolução. “Nós sempre perguntávamos: gostou do queijo? Mas o que ainda podemos melhorar?”

Ele compara esse processo ao trabalho de um grande chef de cozinha que, mesmo depois de receber elogios, continua aperfeiçoando seus pratos. Essa disposição para evoluir continuamente ajudou a consolidar a Tirolez como uma marca reconhecida em todo o Brasil e presente em mercados internacionais.

Educação como legado

Entre as novidades apresentadas durante a Superbahia está um dos projetos que mais orgulham a atual gestão da empresa: um programa de incentivo à educação que custeia integralmente a formação dos colaboradores.

João Osmário destacou que a iniciativa contempla desde a conclusão da educação básica até cursos de graduação, pós-graduação, mestrado, doutorado e idiomas. “É uma empresa que olha para o presente, mas também para o futuro”.

Para Cícero, a iniciativa representa a continuidade de uma cultura construída desde a fundação da empresa. Segundo ele, o programa nasceu da atual diretoria e simboliza a preservação dos valores da organização mesmo diante do crescimento da companhia. “O que muda uma empresa e o que muda um país é a educação”, pontuou.

Outro assunto abordado durante a entrevista foram as recentes incorporações das marcas Regina e Levitare ao grupo. Para Cícero, mais importante do que ampliar o portfólio foi encontrar empresas que compartilhassem da mesma cultura organizacional. Segundo ele, uma das maiores dificuldades enfrentadas por empresas em expansão é justamente preservar seus princípios. “A gente procurou empresas que tivessem sinergia conosco, principalmente em relação aos valores”.