Nexti estreia na Superbahia com foco em eficiência e redução de custos no RH

A Nexti participou pela primeira vez da Feira Superbahia 2026, realizada em julho, no Centro de Convenções de Salvador, com uma proposta direta aos supermercadistas: transformar a gestão de pessoas em uma fonte de eficiência, produtividade e redução de custos. A Nexti participou também do ciclo de palestras promovido pela Abase, com o seu CEO, Marcelo Gomes, e Maria Alcina, CEO da Limiar RH.

Durante o evento, Marcelo Gomes, CEO da Nexti, conversou com a Super Revista e o Programa Fala Benneh e apresentou as soluções da empresa para o que define como prevenção de perdas no RH. Segundo o executivo, a plataforma permite identificar, monitorar e acompanhar oportunidades que podem representar uma economia de até R$ 5 mil por ano por colaborador na operação de recursos humanos. “Nós identificamos, monitoramos e acompanhamos as oportunidades para que os supermercadistas capturem até R$ 5 mil por ano por colaborador em economia na sua operação de RH, na gestão de capital humano”, destacou Marcelo.

A proposta ganha relevância diante dos desafios enfrentados pelo varejo, especialmente em operações com grande número de funcionários, unidades descentralizadas e elevada complexidade na gestão de jornadas, escalas, horas extras e folha de pagamento.

Tecnologia integrada para a gestão de pessoas – A Nexti reúne inteligência artificial, softwares e recursos tecnológicos em uma plataforma voltada à gestão operacional de RH. A solução contempla diferentes etapas da jornada do colaborador, desde recrutamento e seleção até admissão, controle de jornada, fechamento de folha, banco de horas, gestão de horas extras, comunicação e engajamento.

Para Marcelo Gomes, a integração dessas informações permite ao empresário enxergar oportunidades que muitas vezes permanecem escondidas dentro da própria operação. “A tecnologia, os dados e a automação permitem buscar valores que estão nas perdas do RH”, explicou.

Com mais de dez anos de atuação, a Nexti conta, segundo o executivo, com mais de 400 clientes e aproximadamente 700 mil vidas impactadas diariamente. A empresa também já atende grandes organizações do varejo e outros segmentos, ampliando sua presença no mercado nordestino.

Um novo parceiro para o mercado baiano – Na Bahia, a empresa passa a contar com Sérgio Sá como representante comercial. Com mais de 20 anos de relacionamento com o mercado regional, Sérgio destacou a importância de levar a tecnologia da Nexti para uma base de clientes que já acompanha sua trajetória profissional.

“Foi uma honra muito grande ter iniciado com a Nexti. Estamos levando suas soluções para toda a nossa base de relacionamento, construída ao longo de mais de 20 anos. O retorno e a satisfação dos clientes diante da tecnologia têm sido fantásticos”, afirmou.

A participação na Superbahia foi, para a empresa, uma oportunidade de apresentar a solução diretamente aos empresários e mostrar que a transformação digital precisa estar associada a resultados concretos.

Diagnóstico antes da tecnologia – Marcelo Gomes ressaltou que a implantação de uma solução tecnológica não começa pela contratação de um sistema, mas pelo entendimento da operação e pela identificação das oportunidades.

O primeiro passo, segundo ele, é realizar um diagnóstico para identificar pontos de ineficiência relacionados à digitalização de processos, cálculo de benefícios, banco de horas, jornadas, escalas e outros aspectos da gestão de pessoas.

A partir desse diagnóstico, empresa e cliente podem construir uma jornada de transformação digital adequada à realidade da operação. “Nada acontece da noite para o dia. A tecnologia está ali para auxiliar, mas também é preciso respeitar o tempo de evolução das pessoas e dos processos”, explicou.

Para o CEO, o sucesso da transformação depende ainda do envolvimento das lideranças, dos gestores de RH, da área de tecnologia e dos próprios empresários. “Não basta contratar e trazer um sistema. Se as pessoas, os processos e as lideranças não comprarem o projeto, ele não terá o sucesso esperado”, afirmou.

Segurança e governança – Outro diferencial apresentado pela Nexti durante a Superbahia foi a estrutura voltada à segurança de dados, governança e conformidade.

A plataforma opera em ambiente de nuvem e, segundo Marcelo, a empresa possui certificações relacionadas à segurança da informação e à proteção de dados, aspectos considerados fundamentais para organizações que lidam diariamente com grandes volumes de informações de colaboradores.

A preocupação com a LGPD, segurança dos dados e escalabilidade também faz parte da proposta da empresa para clientes de médio e grande porte.

Onde está o dinheiro da operação? – Um dos principais conceitos apresentados por Marcelo Gomes durante a entrevista foi a necessidade de o empresário olhar para o RH também sob a perspectiva financeira.

Para a Nexti, antes de propor uma solução, é necessário identificar onde estão as perdas e quais oportunidades de economia realmente existem. “Primeiro a gente identifica as oportunidades e onde está o dinheiro. Se não houver uma oportunidade real de gerar valor para a operação, não faz sentido avançar”, explicou.

Segundo o executivo, a economia potencial de até R$ 5 mil por colaborador ao ano pode representar um impacto significativo em empresas com centenas ou milhares de funcionários.

Ele também relacionou a eficiência do RH ao conceito tradicional de prevenção de perdas no varejo. Na avaliação apresentada durante a entrevista, quando se somam custos relacionados a rupturas, furtos e quebras, a prevenção de perdas pode representar valores ainda maiores por colaborador. “A gente está mostrando um caminho para reduzir significativamente essa conta de prevenção de perdas. O convite é fazer a matemática e identificar onde está esse dinheiro”, destacou.

A partir de 200 colaboradores – Questionado sobre o perfil ideal de empresa para utilizar a plataforma, Marcelo explicou que a necessidade está mais relacionada à complexidade da operação e à mentalidade de crescimento do que simplesmente ao tamanho da companhia.

No entanto, segundo ele, operações a partir de aproximadamente 200 a 300 colaboradores já começam a apresentar uma massa crítica de dados, funções, jornadas e equipes descentralizadas que pode justificar o uso de uma plataforma robusta de gestão. “A gente acredita que, a partir de 200 ou 300 colaboradores, já existe uma compatibilidade de tamanho e complexidade em que uma ferramenta completa passa a ser necessária”, afirmou.

Conhecimento e conscientização – Além da participação no estande, a Nexti também promoveu ações de conteúdo durante a Superbahia. Marcelo Gomes participou de uma palestra ao lado de Alcina Mendes, diretora da Lumiar RH, que contribuiu para aproximar os conceitos tecnológicos da realidade dos profissionais de recursos humanos.

A iniciativa teve como objetivo apresentar as principais dores enfrentadas atualmente pelos gestores e discutir temas como mudanças nas escalas de trabalho, preparação das empresas para novas exigências e a necessidade de desenvolver uma cultura de adaptação. Para Marcelo, o mais importante é que os empresários estejam preparados para as mudanças e escolham parceiros capazes de acompanhá-los nessa jornada.

“A Nexti é a solução para o RH” – Alcina Mendes, CEO da Limiar RH, que também fez a palestra com Marcelo Gomes, avaliou positivamente a proposta apresentada pela empresa durante a Feira. Para ela, a Nexti reúne soluções que podem contribuir diretamente para as áreas de RH, departamento pessoal e gestão de pessoas. “A Nexti tem um trabalho incrível e aponta várias soluções para RH, departamento pessoal e gestão de pessoas. É uma solução para o RH”, afirmou.

Com a estreia na Superbahia, a Nexti reforça sua estratégia de ampliar a presença no mercado baiano e aproximar os supermercadistas de ferramentas que unem tecnologia, gestão e redução de custos.

A mensagem deixada durante a Feira é clara: mais do que digitalizar processos, a proposta é transformar informações do RH em decisões capazes de gerar eficiência e resultado para o negócio.