Quando a desvantagem gera vantagem
Trabalhei como executivo do Grupo Pão de Açúcar por alguns anos, em São Paulo, Brasília e Salvador. Todas as segundas-feiras o presidente Abílio Diniz fazia uma reunião plenária. Por muitas vezes eu ouvi da boca dele, além de ler em cartazes espalhados pelo prédio da matriz, na Rua Brigadeiro Luís Antônio, a seguinte frase – “não sabendo que era impossível, foi lá e fez”.
Existem muitos tipos diferentes de pessoas mas, particularmente, gosto de separar em dois grupos:
- Curiosos
- Críticos
Os críticos não se preocupam em conhecer a situação, criticam baseados em uma visão superficial. Acham que sabem tudo e não precisam aprender mais nada. Falam horas com você mas não te escutam. Já os curiosos, esses aceitam que podem sempre aprender com qualquer pessoa ou situação. Estão abertos e normalmente surpreendem.
Na minha trajetória como consultor, professor, palestrante, conselheiro, mentor, vi o desenvolvimento bárbaro de pessoas que eram comerciantes que administravam seus negócios de forma empírica. Esses se tornaram verdadeiros gestores, com conhecimento amplo sobre o seu negócio. Souberam procurar profissionais que trouxessem o conhecimento até eles e se tornaram grandes. Posso destacar principalmente os empresários da RedeMix, Rede Fort, Novo Mix em Salvador/BA. Assim foi também na Casa Aurora, no Mato Grosso, Supernorte, no Pará, Colorado, em São Paulo e outros tantos no Sul do Brasil.
Reconhecer que você tem uma desvantagem pode ser o ponto de partida para o sucesso. A partir da humildade de reconhecer que pode aprender com outros, você pode conduzir a gestão do seu negócio e mudar definitivamente de patamar.
Se você não sabe, busque as competências necessárias e transforme uma fraqueza em uma grande força.
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ROGÉRIO MACHADO – Proprietário da Agillys Consultores & Associados, mentor, consultor, palestrante, professor e escritor – @rogeriomachadomentor
