Amanda fala da expansão da rede, saída de Portugal e de parceria com fornecedores

A diretora Comercial, Marketing e Tecnologia do Hiperideal, Amanda Vasconcelos, em entrevista à Super Revista, falou do movimento de expansão da rede, dos motivos do fechamento dos negócios em Portugal e de outros empreendimentos que estão na sua pauta para 2026.

De acordo com Amanda, em primeiro lugar será feita uma grande transformação na loja do Hiperideal em Jaguaribe, que vai ser fechada para sofrer uma “mega repaginada”, marcando um novo momento para a empresa e para o bairro, que vive um intenso crescimento imobiliário. Amanda conta que a reforma já estava nos planos da empresa, mas o atual cenário de expansão da região acelerou o projeto.

O projeto vai além da modernização da loja. O espaço dará lugar a duas torres residenciais que serão construídas imediatamente. No térreo, funcionará uma nova unidade do Hiperideal, seguindo uma tendência mundial que integra moradia e conveniência no mesmo endereço. “Serão dois condomínios de imediato, um primeiro e embaixo uma loja, uma tendência mundial. A gente já vinha pesquisando isso. Em São Paulo você já encontra muitos edifícios com loja embaixo”, explicou Amanda.

A proposta une praticidade, valorização imobiliária e fortalecimento do comércio local. A repercussão inicial já tem sido bastante positiva. Segundo Amanda, os comentários nas redes sociais demonstram o entusiasmo da comunidade. Além da modernização da estrutura física, o projeto simboliza um investimento direto na valorização do bairro. “O Hiperideal valorizando o bairro. Isso é muito bom quando a gente chega em um bairro e a comunidade fala assim: ‘Meu prédio agora vale mais porque tem um Hiperideal do lado’. A gente fica muito feliz”, afirmou.

Expansão contínua

Mas os planos da rede não param por aí. O Hiperideal segue em ritmo de crescimento e pretende ampliar ainda mais sua presença no mercado. Atualmente, a empresa conta com 28 lojas próprias, partindo para a de número 29, e mais quatro unidades autônomas, gerando cerca de 3.450 empregos diretos.

Ainda este ano, a rede inaugura uma nova unidade no bairro Aquarius. “A gente já vai começar a nossa obra e, no primeiro semestre, até junho, acredito que inauguramos essa loja”, explicou Amanda. Apesar do crescimento, a estratégia da empresa não é pautada apenas por metas numéricas. “A gente não fica com a meta fechada de ‘vamos inaugurar 10 lojas este ano’. Se aparecer um ponto que faça sentido, a gente vai investir”, ressaltou.

O foco, segundo ela, está na qualidade e na experiência oferecida ao cliente. “A gente quer cuidar das nossas lojas, do nosso mix, oferecer sempre um produto e um serviço de muita qualidade. A gente brinca que não vende arroz e feijão, a gente vende uma experiência total de compras e acho que é por isso que o consumidor valoriza o Hiperideal”, ressalta.

A empresa tem também uma delicatessen, que ela chama de padoca, dentro do condomínio Le Parc, em Feira de Santana, que continua com o padrão que ela diz gostar, com um mix interessante e diferenciado, incluindo restaurantes como o Diliana, Priscila Diniz e agora o I-Food . “O interior pede muito uma loja do Hiperideal, a gente recebe muita demanda nesse sentido, mas temos que pensar direitinho para chegar nas cidades com o nosso padrão de qualidade”, explica.

Saída de Portugal e foco total no Brasil

Dentro desse movimento estratégico, a Amanda anunciou também o encerramento da operação em Portugal. A venda foi concluída no dia 1º de janeiro, após dois anos de atuação no país europeu. “Foi uma experiência incrível”, destacou Amanda. Segundo ela, João Gualberto e Humberto chegaram a se mudar para Portugal no início da operação, mas posteriormente decidiram retornar ao Brasil. Com a proposta de compra da operação, a venda acabou fazendo sentido para a empresa.

“A gente sabe como é o varejo, que precisa do dono ali colado. Esse intercâmbio estava ficando complicado, exigia muita dedicação lá fora, e a gente quer expandir ainda bastante aqui pela Bahia”, explicou. Amanda ressalta que a recepção em Portugal foi muito positiva, tanto por parte dos portugueses quanto da comunidade brasileira que vive no país. “Quem sabe um dia a gente volta, no futuro. Mas hoje a gente resolveu realmente focar ainda mais no nosso negócio aqui no Brasil.”

Segundo Amanda Vasconcelos, o sucesso da empresa está diretamente ligado a três grandes pilares: clientes, fornecedores e colaboradores. “O Hiperideal acredita muito que sem a parceria dos fornecedores a empresa não estaria onde está. O ideal é o cuidado com os nossos clientes, a parceria com os nossos fornecedores e com o nosso time. São os três grandes pilares do nosso negócio”, afirmou.

Ela destaca que a empresa não acredita em relações isoladas de vantagem. “A gente só existe porque tem parceiros. A gente não acredita mais nesse ganha-ganha. Se for vencedor, ganha todo mundo junto.” A rede mantém parcerias tanto com grandes multinacionais quanto com fornecedores locais, valorizando especialmente os empreendedores da região. O Hiperideal, inclusive, se posiciona como vitrine para marcas locais que buscam crescimento. “O Hiperideal é referência em dar oportunidade para os fornecedores locais começarem, terem visibilidade e, quem sabe, daqui não saírem grandes empresas”, reforçou Amanda.

Além dos parceiros comerciais, os clientes ocupam papel central na estratégia da rede. Amanda fez ainda questão de agradecer a parceria ao longo de 2025 e reafirmar o compromisso da empresa com a melhoria contínua. E deixou uma mensagem: “Quero agradecer a parceria de 2025. A gente é superfocado em atender cada dia melhor, de superar. O bom aqui é pouco, a gente vai atrás sempre do ótimo, do melhor”.

Ela ressaltou ainda que o consumidor é visto como peça-chave nas decisões da empresa. “A gente ouve muito nossos clientes. São eles que a gente fala que são nossos patrões de verdade. Tudo que vem de feedback, opinião e sugestão, a gente pega, coloca em prática e trabalha para fazer ainda melhor, para superar todas as expectativas”, finalizou.