Como formar uma equipe vencedora

Virou um mantra a reclamação sobre a dificuldade de contratação de mão de obra. E olha que eu não estou falando sobre qualidade. Imagina montar uma equipe de sucesso se os supermercados têm dificuldade até em manter a quantidade necessária para cumprir todos ao processos.

## Imersão na Cultura Organizacional

Para formar um time vencedor, é crucial que haja uma imersão na cultura organizacional. O grupo precisa saber:

**Quem é:  A identidade da equipe.

**Onde está: O contexto atual e os desafios.

**Para onde vai: A visão e os objetivos a longo prazo.

## Valores e Princípios Alinhados

Além disso, os membros da equipe devem ter as habilidades necessárias para executar as atividades. Eles precisam entender claramente qual é a proposta do trabalho.

## Processos, Treinamento e Integração

Esse alinhamento requer:

**Processos claros

**Treinamento adequado

**Tempo para a integração

Cada membro deve saber o que tem que fazer, quando e como. Criar uma equipe e torná-la vencedora exige paciência e persistência.

## Estratégia e Liderança

Seja em equipes esportivas ou em empresas, o conceito é o mesmo. Com uma boa estratégia e liderança, podemos vencer. E se perdermos algumas batalhas pelo caminho, lembre-se de que estamos no caminho da vitória maior.

Formar uma equipe vencedora é um processo contínuo que envolve dedicação e comprometimento de todos os envolvidos.

Excelências individuais isoladamente, não constroem resultados sustentáveis.

 

ROGÉRIO MACHADO

Proprietário da Agillys Consultores & Associados, mentor, consultor, palestrante, professor e escritor

@rogeriomachadomentor